招商引资工作的自查报告

时间:2024-10-07 18:15:17
招商引资工作的自查报告

招商引资工作的自查报告

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编为大家收集的招商引资工作的自查报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

招商引资工作的自查报告1

根据县委办公室、县政府办公室《关于对20xx年度全县招商引资工作实行绩效管理的通知》(xx委办〔20xx〕175号)文件要求,镇党委政府高度重视,组织人员对辖区内招商引资工作落实情况开展了全面检查,认真自查自纠。现将自查情况报告如下:

20xx年,在全镇上下的共同努力下,共完成招商引资任务1.3亿元,新引进项目3个。分别是:1个种植业(体验式农业),主要种植奶油草莓,总占地20亩,总投资50余万元,于今年4月份开始投建,目前已完成投资建设进入挂果收成销售阶段,并将一直持续到明年4月才重新培土育苗。1个服务行业(xx县xx驾驶培训学校),主要从事驾驶培训,并建立场地拟争取申请xx市xx驾驶资格科目1-4的场地考点,总占地80多亩,预计总投资3000多万元,于今年8月开始建设,目前正在投建过程中。1个加工业(xxxx农业开发有限公司),主要从事莲藕、荷叶的研发及利用,租赁标准化厂房4000多平米,目前完成投资近3000万元,后期将陆续投建。

(一)领导高度重视。20xx年,为进一步提升我镇对外开放水平,提高招商引资项目质量,增强招商引资实效,经镇党委研究决定,成立了镇长为组长,镇人大主席及分管领导为副组长,其他班子成员为小组成员的招商引资领导小组,全力领导该项工作开展。为确保顺利完成全年招商引资工作任务,又启动组建招商小分队工作方案,由组长和副组长分别带队,建立3个招商小分队,每队3名工作人员,积极开展投资促进活动3次,奔赴各地寻找商机,力求完成全年目标任务。

(二)转变招商思路。年初,我镇在认真分析形势,总结以往招商经验教训的基础上,确立“三个重点”思路。一是树立环境招商理念,创造良好的发展环境,依托环境优势吸引客商。二是突出引进重点产业,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为招商引资重点。三是结合十三五规划,转变招商方式,突出引进环保项目,引进促进劳动力就业,增加促进农民收入的项目,工作思路的转变,为实现如商引资新跨越奠定了思想基础。

(三)创新招商方式。今年以来,镇党委、政府一改过去“守株待免”的工作方式,号召全镇上下主动出击,外出招商。一是强力跟踪招商。面对竞争项目导常激烈的形势,对每一条具有招商价值的线索,都安排专人跟踪落实,如体验式农业栽种奶油草莓的项目,便是村干部借业主考察之机,一抓到底,引进业主落地发展。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针,全面加强与外来投产企业的联系,不定期走访,召开联谊座谈会,及时帮助解决其生产和生活困难,以亲合力增强外来投资者再投资信心。如xxxx农业开发有限公司便是在xx再投资深加工行业的典范。

一是虽然在招商引资工作中,全镇上下付出了一定的努力,但由于我县受到地理位置、经济落后等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,特别是工业方面。二是项目引进以小项目居多,大项目较少。下一步的招商引资工作必须加大力度,抓紧引进一批带动力强、利民、利财、利税收的大项目、好项目。三是招商引资项目进展缓慢。蔬果类因生长期短、收益见效快的特点,进展较快,除种植业外,其它预计投入资金较大的项目,多数存在不能按进度进行投资投建的情况。

分队17个的应急救援队伍。三是镇政府组建了

城管执法队和夜间巡逻队,做到了突发事件应急人员到位迅速,救援处置能力快捷,今年来应急人员在开展森林突发火灾5起和全国第二届新农村演出过程中,做到了出动迅速,处置果断,促进了xx各项工作的顺利开展。四是我镇今年开展了地质滑坡、抗震救灾、队火逃生等演练3次,提升了应急队伍的救援能力

五是健全监测体系,隐患排查整改到位,今年镇应急办认真组织村(社区)及相关单位人员,开展了风险隐患的排查,共查处一般隐患10余起,无较大或重大隐患,同时督促了一般隐患的落实,排除了安全隐患。

虽然20xx年我镇应急管理工作取得了一定成绩,但离上级要求有一定距离,我相信在上级部门的大力关心支持下,xx的应急管理工作将更上一个台阶。

招商引资工作的自查报告2

xxxx年,在xx县县委、县政府的领导和县招商局的指导下,xx县数据资源管理局紧扣招商引资主题,坚实将招商引资和推进项目建设作为核心药物,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资营商环境,现总结如下。

一、主要做法

一是高度重视,目标明确。年初,对全年招商引资工作进行了认真谋划部署,召开专题会议,指出全年工作的思路与重心,动员全局上下进一步认清形势、坚定信息、明确目标、加压奋进。强调要将招商引资作为工作中心,集中骨干力量推进招商引资工作,确保完成全年目标。

二是领导带头,走出恳谈。今年以来,紧抓机会,积极组织、主动出击各大企业,进一步宣传、推广xx县。局主要领导多次带队赴x、x等地组织、参加洽谈活动。xx月xx日—xx日,梁冰玉局长带队赴x省x市等地学习政务服务和考察招商。实地考察了x省x市x振兴纺织厂、x鑫科鸿纺机科技有限公司、x乔健康复科技有限公司、xx市国泰新点软件股份有限公司,查看企业生产车间,详细了解企业规模、市场效益、发展前景等,并就合作意向座谈交流。座谈会上,梁冰玉向企业介绍了xx县经济社会发展情况、区位优势及下步发展规划,针对企业关心的产业链和营商环境等进行深入洽谈。

三是完善机制,优化环境。为进一步优化营商环境,打造一流投资环境,进一步科学规范政务服务大厅,精简办事流程、更科学布局窗口分配。建立项目集中审批和考核制度,切实提高办事效率,营造高效的服务环境、稳定的政策支持,真正做到“以服务促招商,以服务促推进”,打造更好的投资平台,更优的发展环境。

四是落实考核,奖惩分明。切实激发全体工作人员的工作积极性,在招商引资中成绩突出的股室和个人,予以奖励和表彰。同时,严格一把手责任制,创新工作思路,带头出么招商,集中主要力量抓招商。对长时间无进展无成效的,以局党组名义进行约谈。

二、存在问题与不足

一是项目信息来源不广,签约落户企业的成功率低。二是招商队伍人员少、经验少,方式方法不够创新主动。

三、下一步工作打算

一是明确工作重点,发挥数据资源政务服务优势。充分发挥大数据优势,积极推进全县数据资源的采集、整合、共享、交换、开放,积极探索建立多层次、跨部门的信息资源共享和业务协作机制,切实打破“信息孤岛”,实现各部门的资源的交互使用和全面共享,并加强与省、市的资源对接和交换,为高效便民积极探索数据应用的新方式、新方法,提供 ……此处隐藏10092个字……内外客商推介我区优势项目。今年,全区在省级招商活动平台签约项目29个,签约金额177.7亿元。

三是主动利用网络等新兴平台,主动更新招商信息,将更多更新的项目推上网络平台,拓展了项目的传播途径,加快了项目的推广速度,扩大了项目的推广范围;

四是充分利用电视广播等媒体平台,广泛宣传我区的区位优势、资源优势、投资优势及招商优惠政策,提升了xx区的知信度,增强了投资者到xx区投资的信心和热情。

(三)强化招商方式创新,突出招商工作实效

一是制定出台了《xx区产业招商小分队开展产业重点产业招商方案》,积极开展小分队招商。全区组建现代机电及新材料包装产业、特色农副产品加工产业、商贸物流产业、旅游产业、文化卫生教育产业、金融产业等六支专业招商小分队。按照产业布局,有针对性地前往北京、广东、福建、厦门、上海、重庆、浙江等地,就百货商场、乌梅深加工、标准厂房等一批重大产业项目主动与客商对接洽谈。全年开展小分队招商39次,整理、筛选招商项目40个,收集招商信息200余条。

二是积极探索委托招商、网络招商等新形式招商。积极尝试与相关招商代理机构、代理人联系,采取激励措施,利用代理方的招商资源和人力资源,按照符合招商引资的惯例和程序来运作。同时积极整合内外招商资源,利用信息传播快、受众面广、管理成本低的网络宣传优势,广泛宣传我区招商引资优惠政策、优势资源、重点推介项目。

三是利用现有在达投资企业,积极开展以商招商,全年我区签约以商招商项目5个。

(四)狠抓督查督办,确保工作有序推进

一是明确包抓责任,狠抓项目落实。建立了区级领导包抓招商项目责任制,对每个签约项目都明确了一位区级领导包抓,落实了责任部门,确保“一个签约项目、一个领导包抓、一个部门牵头、一个班子服务”一抓到底的跟踪服务机制,真正做到了跟踪落实和协调服务有序推进。

二是分类指导,跟踪履约。对已开工建设的签约项目,帮助项目业主制定科学的施工方案,及时解决遇到的困难问题,加快建设进度,带动投资到位;未开工的合同项目,帮助项目业主办理申报立项、土地审批等相关手续,推动项目尽早启动实施。

三是加大对签约项目落实跟踪实地督查力度。建立了签约项目跟踪落实工作机制,实现了“一月一统计、一季一通报、半年一检查、一年一考核”的“四个一”督查机制。

三、下步工作打算

(一)完善“三库”,打牢招商引资工作基础

一是完善“储备项目库”的建设,紧紧依托我区独特的交通区位优势和资源优势,储备包装一批重大招商项目,广泛利用各种平台开展对外推介;

二是完善“客商信息库”的建设,紧紧依托驻外办事机构及驻达机构的客商资源,通过驻达商会、投促会以及xx在外商会、老乡联谊会的推介,广泛收集各行业客商信息,拓展我区对外辐射范围;

三是完善“外来投资企业库”的建设,全面梳理外来投资企业,实行一企一档,加强对接联系,使其发挥“广告效应”,吸引更多的外来投资商投资xx。

(二)创新思路,增强招商引资实效

一是突出抓好对外宣传,扩大影响,特别注重以“中外知名企业xx行”、“西博会”等重大招商平台为契机,积极面向中外客商推介xx、推介项目;

二是突出抓好以商招商,积极引导外来投资企业增资投入和发展项目,同时借助自身优势,延链引进上下游关联企业;

三是突出抓好“走出去请进来”,一方面充分发挥产业招商小分队优势,有针对性地开展登门拜访,上门招商。另一方面根据我区产业招商特点,有针对性地邀请国内外大企业、大集团来我区考察招商。

(三)增添措施,促进招商引资项目落地

一是对接洽谈在谈项目,仔细梳理在谈项目,细化对接洽谈方案,落实对接洽谈工作责任,争取早日实现签约落地。

二是跟踪服务好已签约项目,特别要跟踪好今年在“中外知名企业xx行”和“西博会”两大活动中签订的重大项目,仔细研究项目落地中存在问题,增添举措,促进项目落地开工;

三是服务好已入驻项目,促进以商招商,重点加大中青国际家居建材生活广场、升华广场城市综合体、莱克汽车、秦巴医贸园、佳丽种植、帝源农场等重点招商引资企业的跟踪服务力度,积极发挥这些企业示范带动作用。

招商引资工作的自查报告7

20xx年,我乡招商引资工作在县委、县府的正确领导下,在县招商引资领导小组、县招商局的大力支持和帮助下,认真贯彻落实平武县委、县府有关文件精神,在招商引资工作中开拓创新,优化环境,主动出击,狠抓落实,招商引资工作取得了可喜的成绩,现根据平招商办20xx2号文件通知要求,结合我乡招商引资实际,自查总结如下:

一、高度重视,责任落实

20xx年是我乡灾后恢复重建关键之年、也是全县招商引资工作取得大突破之年,对此,我乡高度重视,在年初的党委会议上便将招商引资工作列入了木座乡20xx年灾后重建议事日程,成立了由党委书记为组长,乡长为副组长的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,负责日常工作。做到了一把手亲自抓,分管领导具体抓的工作格局,为招商引资工作的顺利开展提供了有力的保障。

二、优化投资环境,创新服务手段

今年是灾后重建的关键之年,为保证灾后重建成果和木座乡的长远发展,我乡积极和县相关部门沟通、协调,为给招商引资营造一个良好的软硬环境,我们将高度重视对引进企业的服务工作,努力做到用真诚的服务感化企业,用优良的环境吸引客商。

三、下一步工作打算

1、进一步解放思想,再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念,始终把招商引资作为加快木座乡经济发展的关键措施,放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。

2、强化领导责任,健全招商机制,抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度,凡在各种“节会”上签约的项目,都要列为我乡重点项目进行跟踪,实行“定项目进度,定工作责任,定联系领导”的跟踪负责制,对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责,逐项解决。

3、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难,全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序,实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围,从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境,对破坏经济发展环境的,一律从严从重处理,决不姑息迁就。

20xx年我乡招商引资工作虽然取得了一定进展,但同时也存在着一些不足之处,我们相信,木座乡的招商引资工作有县委、县府的坚强领导,有县招商局和县级各部门的大力支持,有全乡人民的积极主动参与,乡党委、政府一班人一定会把各项招商引资政策用好、用足,把木座乡的招商引资工作做好、做实。

  二〇xx年十二月二十二日

《招商引资工作的自查报告.doc》
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